블랙 베리의 전환점 : 미래를위한 7 가지 질문

블랙 베리의 CEO 인 존 첸 (John Chen)은 회사의 전환은 “복잡하다”고 인정했지만 전환점으로 이어질 수있는 많은 자산을 보유하고있다. 문제는 블랙 베리가 너무 많은 단점을 가지고 있기 때문에 자금 조달을위한 32 억 달러의 전쟁 흉패가있을 때조차도 회사의 개편 방식을보기가 어렵다는 점이다.

모바일 4G 네트워크 테스트에서 오스트레일리아 항공사는 삼성 Galaxy Note 7, Telcos, Telstra, Ericsson, Qualcomm은 1Gbps의 총 속도를 얻었으며 이동성은 iPhone 7을 충전하면서 유선 헤드폰을 듣습니다. 스마트 폰, iPhone 7 : 왜 올해 마침내 올해의 모델로 커질까요?

분석가들과의 전화 회의에서 3 일간의 예상치 못한 결과가 나왔다. 첸은 예상치를 놓치고 45 일 만에 블랙 베리의 턴어라운드 사건을 발표했다.

이 회사의 4 개 부서 — 엔터프라이즈 서비스, 메시징, QNX 임베디드 비즈니스 및 장치 비즈니스 —는보다 투명하게 만듭니다. 지금까지 블랙 베리에 대해 가장 투명한 것은 무시 무시한 재정적 인 그림입니다. 회사는 3 분기 순손실이 12 억 달러의 매출로 44 억 달러 (주당 8.37 달러)를 기록했다고 전했다. 조정 손실은 67 센트였다. 미 증시는 15 억 9000 만 달러의 매출로 44 센트의 손실을 예상했다.

첸 (Chen)은 “우리는 기업의 이동성이 뛰어나고 전략적이며 보안 성이 뛰어납니다. 블랙 베리는 규제 대상 산업에 집중할 것입니다. QNX는 유망한 사업이며 재고 및 비용 위험을 낮추는 Foxconn 계약으로 장치가 개선 될 것입니다. 메시징은 시작과 같습니다.

또한 BlackBerry는 엔터프라이즈 소프트웨어, 서비스 요새, 고객주의 사항을 유지하려고 시도하며 BlackBerry는 Android 및 iOS 장치 관리를 강화합니다 : BES는 현재 왕관 보석입니까?

“우리의 현금 입장은 우리의 턴어라운드를 설계 할 수있게 해줄 것입니다.

그 개방은 아직 해결되지 않은 질문을 던지고 있습니다. Chen이 BlackBerry의 처리 시간에 대한 지속적인 대화를 원한다는 것은 좋은 일입니다. 그는 자신의 소송을 제기 할 시간이 필요합니다. “그것은 오랜 전환이 될 것”이라고 Chen은 말했다. 그는 BlackBerry가 2016 회계 연도에 이익을 올리고 2015 회계 연도 말까지 현금 중립을 운영하기를 원한다고 말했다. BlackBerry는 현재 2014 회계 연도의 마지막 분기에있다.

다음은 BlackBerry가 직면 한 큰 문제에 대한 것입니다. 대답은 궁극적으로 블랙 베리의 생존을 결정할 것이다.

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